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荣耀时刻·西安每一天第二季度店长大会如期举办
发布时间:2018-04-28 15:13:11 | 浏览次数:


425日,西安每一天便利超市连锁有限公司隆重举行西安每一天2018年度第二季度店长大会。西安全域三百余名店长到场交流学习。总经理胡纯生先生出席会议并致辞,核心业务部门负责人回顾西安每一天的终端门店经营情况,分享第一季度的工作总结,部署第二季度的工作规划。大会专门对上一季度业绩优异的店长颁发荣誉及奖金。

胡总的致辞从整体上肯定了门店第一季度的工作完成情况。在过去三个月,门店销售任务超额完成,各项销售指标基本保持同比增长的趋势,整体而言,公司经营成绩斐然,各门店积极拼搏、重视执行,以实际行动交出满意的答卷。他代表公司对店长店员家人表示由衷的感谢!


(西安每一天总经理胡纯生致辞)

当前公司在通往每一天2.0时代的快车道上飞速前进,公司获得A轮资本进入,公司将更加注重门店经营各维度的升级。无论是门店装修升级,引入鲜食、熟食等品类,更加注重营销和宣传,还是提升产业链各环节的管理水平,加大连锁经营市场开拓,布局每一天便利连锁、生鲜超市、帮便利、无人零售和冷配物流等产业,终端门店都将作为中枢发挥作用。“店长强则门店强,门店强则公司强。”在进入销售旺季的第二季度里,各门店店主更要履行主人翁精神,积极担当,辛勤付出,做到抓细节,重执行,求进步,全心全意服务好消费者。

(文化培训讲师师野翔解读企业文化)

 随后,每一天相关核心部门做业务指导。文化培训讲师师野翔对每一天2.0时代28字诀进行精彩解读,要求全员践行核心企业文化,“感到”“悟到”“做到”;人力资源总监郑健从门店的执行力切入培训,对店员职业素养、文明礼仪、价值观培养和职业规划做了悉心指导;运营总监臧昆通过第一季度经营数据分析, 展示门店的经营业绩,归集了问题,总结经验,并对第二季度门店KPI进行制定分解;门店经营的主管部门:市场营销部、熟食部、稽核部、信息部、设备维修部、外卖运营部的负责人结合上季度门店经营所出现的案例,对第二季度工作能力的提升、问题的解决提供了切实可行的解决方案。与会店长认真学习,融会贯通,现场学习氛围良好,彰显了“每一天与你共成长”的企业核心价值观。

(每一天总经理胡纯生为门店颁发荣誉证书及奖金)

“第一季度店长表彰大会”将会场气氛推向高潮。在激昂奋进的歌声中,胡总等领导为业绩优异的门店颁发荣誉证书及奖金。获奖店主成为全场的焦点,意气扬扬,荣耀无比。展望第二季度,胡总对门店的经营信心满满。他鼓励大家道:“西安每一天会加大对超额完成任务的店员的奖励力度,公司也将推出“内加盟”“晋升通道”等助力店员成长的激励机制,希望获奖的店长再接再厉,创造佳绩;也希望上季度做得不到位的店长举头思进,“笨鸟先飞”,快速提升,赢在执行,在市场旺季超额完成指标,实现个人能力和收入的双增长。”

 
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